- 05.11.2025
- 06.11.2025
多数決のリスク — ダニング=クルーガー効果から学べるもう一つの視点
※動画はこちら。 前回、ダニング=クルーガー効果から学べるポイントについて解説いたしました。今回は、別の側面からお役に立てそうなお話をしたいと思います。 ダニング=クルーガー効果について簡単におさらいしますと、ほとんどの人は自身の能力について過大評価 […]

※動画はこちら。 前回、ダニング=クルーガー効果から学べるポイントについて解説いたしました。今回は、別の側面からお役に立てそうなお話をしたいと思います。 ダニング=クルーガー効果について簡単におさらいしますと、ほとんどの人は自身の能力について過大評価 […]
少し時間が空いてしまいましたが、去る2025年10月23日、神田明神ホールにて翔泳社主催のSalesZine & Beyond 2025に参加してきました。 AIなどのテクノロジーを活用した営業業務の新しい形という意味では、私が提起する3つの […]
今回は日本型ビジネスのナゾ解明のための「時間」という切り口からのアプローチになります。 「マネジメント」で有名なピーター・ドラッカーさんの言葉に、”Time is the scarcest resource and unless it i […]
※動画はこちら。 唐突ですが、皆様は何かを習得したり目標を達成しようと努力する時に、どうしても上達できない、達成できないなど、いわゆる「カベ」が立ちはだかり、これを乗り越えることができないと感じた経験を少なからずお持ちではないでしょうか? 日常生活に […]
※動画はこちら。 これまでに私はそもそもCRMとは何か?(及び続編:CRMとは何か(続き))についてご説明して参りました。 今回は、これまでの説明の補足、およびCRMの難しさについてお話したいと思います。(実現の難しさについては、こちらも参考になると […]
YouTubeチャンネルでは、前田徹哉さんにご登場いただき、前田さんのご見解を詳しくお聞かせいただくことができました。本当にありがとうございました。 私と前田さんはほぼ同世代ということもあるのですが、キャリアのスタートは全く異なったものでした。前田さ […]
※動画はこちら。 前回、皆様のビジネスを支援する上で、また本ブログでナゾ解明の旅を続ける上で、避けて通れないカタカナ用語として、エンゲージ(メント)の説明を致しました。 今回説明するのはイネーブルメント(enablement)になります。こちらも原語 […]
※動画はこちら。 前回は、私が意図する「日本型ビジネス」とはどういうものであるかについて書きました。 今回はそれとも関連するのですが、いかにも日本的な業務改善のアプローチについての私の考察になります。皆様が日々行なっている業務を、何らか良い方向へ改め […]
このブログおよびYouTubeチャネルでは、「日本型ビジネスのナゾを解き明かす」ことを目的としております。 今さらですが、私が考える「日本型ビジネス」がどういうものかを説明していないことに気がつきました。 そこで今回は、私が言うところの「日本型ビジネ […]
テクノロジーやビジネス用語にはカタカナが多いというのは皆様の多くも感じていることでしょう。 私が本ブログやYouTubeチャンネルで取り上げている「日本型ビジネスのナゾ」を解き明かす上でも、非常に高い頻度でそのようなカタカナを用いて説明せざるを得ない […]