3つのナゾ

時間について

今回は日本型ビジネスのナゾ解明のための「時間」という切り口からのアプローチになります。「マネジメント」で有名なピーター・ドラッカーさんの言葉に、”Time is the scarcest resource and unless it i […]

YouTubeチャンネルでは、前田徹哉さんにご登場いただき、前田さんのご見解を詳しくお聞かせいただくことができました。本当にありがとうございました。私と前田さんはほぼ同世代ということもあるのですが、キャリアのスタートは全く異なったものでした。前田さ […]

前回、皆様のビジネスを支援する上で、また本ブログでナゾ解明の旅を続ける上で、避けて通れないカタカナ用語として、エンゲージ（メント）の説明を致しました。今回説明するのはイネーブルメント(enablement)になります。こちらも原語は英語でして、辞書 […]

前回は、私が意図する「日本型ビジネス」とはどういうものであるかについて書きました。今回はそれとも関連するのですが、いかにも日本的な業務改善のアプローチについての私の考察になります。皆様が日々行なっている業務を、何らか良い方向へ改めようとするから「改 […]

このブログおよびYouTubeチャネルでは、「日本型ビジネスのナゾを解き明かす」ことを目的としております。今さらですが、私が考える「日本型ビジネス」がどういうものかを説明していないことに気がつきました。そこで今回は、私が言うところの「日本型ビジネ […]

私が掲げる3つのナゾを解明する上で、キーパーソンとなるジャパン・クラウド・コンサルティング代表取締役社長の福田康隆さんにお話を伺うことができました。福田さんご自身はSalesforceやMarketoなどのSaaS製品を米国および日本で普及・定着に努 […]

現在YouTubeにて、リーゼント・マネージャー岡田兵吾さんとの対談セッションを連載しております。今回は、第二のナゾ、すなわち付加価値創造のナゾ、及び第三のナゾ（グローバル化のナゾ）につきまして、見逃してはならない重要なポイントをおさらいしておきたい […]

ただいま、YouTubeにて、リーゼント・マネージャー岡田兵吾さんとの対談セッションを公開中でございます。ここでは、主に第一のナゾについて、対談要旨をご紹介したいと思います。第一のナゾ、すなわち社内におけるIT部門のプレゼンスの低さにつきまして、彼 […]

既にお知らせしました通り、無事YouTubeチャンネルの開設を行うことができました。基本的にはこのブログで発信していることを映像でわかりやすく伝えることを意図しております。本ブログ同様に皆様からもご愛顧いただけますと幸いです。そして最初の一本は、ナ […]

本日、ここに私（川辺謙介）がYouTubeチャンネルの開設に至ったことをお知らせいたします。 https://www.youtube.com/@ナゾラボジャパンA コンテンツですが、基本的にはこのブログに相当するものを定期的に公開していく予定です。 […]