- 11.09.2025
いかにも日本的な業務改善のアプローチ
前回は、私が意図する「日本型ビジネス」とはどういうものであるかについて書きました。 今回はそれとも関連するのですが、いかにも日本的な業務改善のアプローチについての私の考察になります。皆様が日々行なっている業務を、何らか良い方向へ改めようとするから「改 […]
- 09.09.2025
- 11.09.2025
そもそも「日本型」ビジネスって何よ？
このブログおよびYouTubeチャネルでは、「日本型ビジネスのナゾを解き明かす」ことを目的としております。 今さらですが、私が考える「日本型ビジネス」がどういうものかを説明していないことに気がつきました。 そこで今回は、私が言うところの「日本型ビジネ […]
- 03.09.2025
エンゲージ/エンゲージメント(engage/engagement)って何？
テクノロジーやビジネス用語にはカタカナが多いというのは皆様の多くも感じていることでしょう。 私が本ブログやYouTubeチャンネルで取り上げている「日本型ビジネスのナゾ」を解き明かす上でも、非常に高い頻度でそのようなカタカナを用いて説明せざるを得ない […]
- 02.09.2025
Japan Cloudの福田康隆さんにお話を伺った
私が掲げる3つのナゾを解明する上で、キーパーソンとなるジャパン・クラウド・コンサルティング代表取締役社長の福田康隆さんにお話を伺うことができました。福田さんご自身はSalesforceやMarketoなどのSaaS製品を米国および日本で普及・定着に努 […]
- 27.08.2025
- 28.08.2025
リーゼント・マネージャー岡田兵吾さんとの対談要旨（第二のナゾおよび第三のナゾについて）
現在YouTubeにて、リーゼント・マネージャー岡田兵吾さんとの対談セッションを連載しております。今回は、第二のナゾ、すなわち付加価値創造のナゾ、及び第三のナゾ（グローバル化のナゾ）につきまして、見逃してはならない重要なポイントをおさらいしておきたい […]
- 18.08.2025
リーゼント・マネージャー岡田兵吾さんとの対談要旨（第一のナゾについて）
ただいま、YouTubeにて、リーゼント・マネージャー岡田兵吾さんとの対談セッションを公開中でございます。ここでは、主に第一のナゾについて、対談要旨をご紹介したいと思います。 第一のナゾ、すなわち社内におけるIT部門のプレゼンスの低さにつきまして、彼 […]
- 06.08.2025
- 07.08.2025
YouTube開始後にさっそくありがたいコメントを頂きました。
既にお知らせしました通り、無事YouTubeチャンネルの開設を行うことができました。基本的にはこのブログで発信していることを映像でわかりやすく伝えることを意図しております。本ブログ同様に皆様からもご愛顧いただけますと幸いです。 そして最初の一本は、ナ […]
- 03.08.2025
- 06.08.2025
YouTubeも始めます。
本日、ここに私（川辺 謙介）がYouTubeチャンネルの開設に至ったことをお知らせいたします。 https://www.youtube.com/@ナゾラボジャパンA コンテンツですが、基本的にはこのブログに相当するものを定期的に公開していく予定です。 […]
- 09.07.2025
ContentsquareのCX Circleに参加
本日（7月9日）、Contentsquare主催のCX Circleに参加して参りました。Contentsquareさんは、この数年私が調査をしたくてもできなかった企業の１社でございまして、大変興味深く参加させていただきました。その主な理由として、1 […]
- 04.07.2025
Why the “Third Mystery” Matters — A Working Hypothesis
This is the translation version of https://nazolab-japan.com/?p=259. In my previous post, I suggested that many Japanese comp […]