- 22.10.2025
時間について
今回は日本型ビジネスのナゾ解明のための「時間」という切り口からのアプローチになります。 「マネジメント」で有名なピーター・ドラッカーさんの言葉に、”Time is the scarcest resource and unless it i […]

今回は日本型ビジネスのナゾ解明のための「時間」という切り口からのアプローチになります。 「マネジメント」で有名なピーター・ドラッカーさんの言葉に、”Time is the scarcest resource and unless it i […]
唐突ですが、皆様は何かを習得したり目標を達成しようと努力する時に、どうしても上達できない、達成できないなど、いわゆる「カベ」が立ちはだかり、これを乗り越えることができないと感じた経験を少なからずお持ちではないでしょうか? 日常生活においても、ビジネス […]
これまでに私はそもそもCRMとは何か?(及び続編:CRMとは何か(続き))についてご説明して参りました。 今回は、これまでの説明の補足、およびCRMの難しさについてお話したいと思います。(実現の難しさについては、こちらも参考になると思います。) これ […]
YouTubeチャンネルでは、前田徹哉さんにご登場いただき、前田さんのご見解を詳しくお聞かせいただくことができました。本当にありがとうございました。 私と前田さんはほぼ同世代ということもあるのですが、キャリアのスタートは全く異なったものでした。前田さ […]
前回、皆様のビジネスを支援する上で、また本ブログでナゾ解明の旅を続ける上で、避けて通れないカタカナ用語として、エンゲージ(メント)の説明を致しました。 今回説明するのはイネーブルメント(enablement)になります。こちらも原語は英語でして、辞書 […]
前回は、私が意図する「日本型ビジネス」とはどういうものであるかについて書きました。 今回はそれとも関連するのですが、いかにも日本的な業務改善のアプローチについての私の考察になります。皆様が日々行なっている業務を、何らか良い方向へ改めようとするから「改 […]
このブログおよびYouTubeチャネルでは、「日本型ビジネスのナゾを解き明かす」ことを目的としております。 今さらですが、私が考える「日本型ビジネス」がどういうものかを説明していないことに気がつきました。 そこで今回は、私が言うところの「日本型ビジネ […]
テクノロジーやビジネス用語にはカタカナが多いというのは皆様の多くも感じていることでしょう。 私が本ブログやYouTubeチャンネルで取り上げている「日本型ビジネスのナゾ」を解き明かす上でも、非常に高い頻度でそのようなカタカナを用いて説明せざるを得ない […]
私が掲げる3つのナゾを解明する上で、キーパーソンとなるジャパン・クラウド・コンサルティング代表取締役社長の福田康隆さんにお話を伺うことができました。福田さんご自身はSalesforceやMarketoなどのSaaS製品を米国および日本で普及・定着に努 […]
現在YouTubeにて、リーゼント・マネージャー岡田兵吾さんとの対談セッションを連載しております。今回は、第二のナゾ、すなわち付加価値創造のナゾ、及び第三のナゾ(グローバル化のナゾ)につきまして、見逃してはならない重要なポイントをおさらいしておきたい […]